Vi arbejder dedikeret for at sikre ejerledere af fremstillings- og servicevirksomheder en professionel og succesfuld salgs- eller købsproces og sætter standarden for kvalificeret virksomhedsformidling i SMV-segmentet. Vi er med hele vejen, fra salgsmodning til den sidste underskrift er sat og salget er en realitet.
Vi arbejder løbende på at tilføje nye virksomheder.
Kontakt os for at høre om kommende muligheder.
Vi vender tilbage inden for én hverdag. Alle henvendelser behandles fortroligt.
Gør din virksomhed klar til et attraktivt salg, når tiden er rigtig.
Du ved det allerede: Din virksomhed er ikke salgsbar endnu. Men den kan blive det, og det rigtige forarbejde er afgørende for, at du kan opnå den værdi og de betingelser, du drømmer om.
At sælge sin virksomhed er meget mere end en økonomisk transaktion. Det er en personlig beslutning, hvor følelser og fornuft mødes. Det kræver indsigt, overblik og stærke partnere, og vigtigst af alt: God forberedelse i rette tid.
"En klar plan og konkrete handlinger, der gør din virksomhed salgsparat, og dig som ejer klar til rejsen."
Du øger virksomhedens værdi, minimerer risikoen for et mislykket salg og bevarer kontrollen.
Du bliver afklaret med dine ønsker, muligheder og mål, både som ejer og menneske. Hvad skal der ske med din rolle? Din frihed? Dine værdier?
Vi analyserer virksomhedens "kondi" gennem en række due diligence-punkter, så du får overblik over, hvor salgsparat virksomheden faktisk er.
Hvis virksomheden ikke kan fungere uden dig, er den svær at sælge. Vi hjælper dig med at opbygge en stærk organisation, så du kan træde ud.
Vi gennemgår dine samarbejder og aftaler, så du står stærkt og trygt, også når nye ejere skal overtage.
Kunderne er nøglen til værdien. Vi vurderer kundesammensætningen, lønsomhed og loyalitet, og arbejder med det, der gør din forretning attraktiv.
Små fejl og mangler kan koste dyrt ved en virksomhedshandel. Vi hjælper dig med dokumentation, compliance og økonomiske forhold.
Ingen køber fortiden. Vi hjælper dig med at tegne og dokumentere den vision, der gør virksomheden spændende og værdifuld for næste ejer.
Ring til Lars K. Larsen på 22 28 46 68, fortroligt og uforpligtende.
Specialiseret i komplekse fremstillings- og servicevirksomheder i SMV-segmentet.
Lars er uddannet ingeniør og civiløkonom med 30+ års operationel erfaring inden for topledelse som chef, direktør og bestyrelsesformand i ejerledede industri- og håndværksvirksomheder.
Han har gennemført M&A-værdiansættelse (CBS) og M&A-jura (KU). Fokus er industri- og håndværksvirksomheder, som han hele sin erhvervskarriere har ledet og rådgivet med succes.
lkl@griffins.dkDet er en stor beslutning at afhænde sit livsværk. Vores mission er at skabe overblikket og gennemføre de rigtige aktiviteter i god tid. En god forberedelse er afgørende for pris og tryghed for medarbejderne.
Er man som virksomhed, fond, investor eller privatperson interesseret i at erhverve, er vi den rigtige partner. Vi søger relevante virksomheder, ofte dem, der endnu ikke er til salg, og kontakter anonymt.
Virksomheder står sommetider stærkere samlet. Fusion er kompleks, vi understøtter hele processen og alle relaterede analyser, ikke mindst det fremtidige samarbejde på strategisk og operationelt niveau.
Alle henvendelser behandles fortroligt. Vi vender tilbage inden for én hverdag.
Hvad er din virksomhed reelt værd i dag? Vi laver en markedsbaseret værdiansættelse uden tomme tal og ukvalificerede gæt.
Vores værdiansættelse bygger på mindst to uafhængige metoder, primært multipelanalyse og substansværdibetragtning, kalibreret mod faktisk gennemførte handler i sammenlignelig branche og størrelsesorden.
Baseret på sammenlignelige handler i branchen. Vi anvender EV/EBITDA, EV/Revenue og P/E multipler fra faktisk gennemførte transaktioner.
Som selvstændig metode og prisgulv. Giver et realistisk billede af aktivernes underliggende værdi uafhængigt af indtjeningsbaserede modeller.
Vi vender tilbage inden for én hverdag, uforpligtende.
Et virksomhedssalg er ofte et livsværk der skal afhændes og en proces, som kræver grundig forberedelse og en fortrolig sparringspartner.
Endagsworkshop. Skal du sælge, optimere eller noget tredje? Du får ro, overblik og en personlig handleplan. Sammen gennemgår vi jeres fremtid, både virksomhedens og ejernes.
Vi screener virksomhedens salgsmodenhed, fastsætter dens aktuelle værdi og anbefaler, hvad der skal styrkes. Vi trækker på solid erhvervserfaring og indgående kundekendskab.
Vi analyserer virksomheden 360° i samarbejde med de fortrolige partnere og ejere.
Vi udarbejder salgsprospekt og anonym profil. Derefter går vi proaktivt i kontakt med relevante købere fra vores netværk og database, fra strategiske industrikøbere til finansielle investorer. Hver potentiel køber screenes grundigt.
Forhandling, due diligence, økonomi, jura og overdragelse, vi koordinerer hele processen. I skal holde fokus på driften, vi holder hånden på rattet, så momentum ikke går tabt undervejs.
Overdragelsen er i mål, men rejsen er ikke slut. Vi sikrer en tryg og struktureret overgang: introduktion til ny ejer, fastholdelse af nøglemedarbejdere og videnoverførsel.
Vi tager en uforpligtende dialog om dine muligheder og vender tilbage inden for én hverdag.
Et virksomhedskøb er en af de største beslutninger du træffer, og en proces, som kræver grundig forberedelse og en fortrolig sparringspartner.
Hvad søger du? Vi udarbejder en klar søgeprofil baseret på branche, størrelse, geografi, pris og strategisk fit. Du får ro, overblik og en personlig handleplan.
Vi identificerer og screener relevante virksomheder via netværk, database og proaktiv opsøgning, herunder virksomheder der ikke aktivt er til salg.
Vi tager diskret første kontakt med potentielle sælgere. Ved interesse underskrives en hemmeligholdelsesaftale (NDA), og et informationsmemorandum udveksles.
Vi vurderer virksomheden på baggrund af tilgængelige oplysninger og arrangerer et fortroligt møde mellem dig og sælger.
Ved gensidig interesse udarbejdes en hensigtserklæring, der fastlåser pris, betalingsmodel og overordnede vilkår, og danner rammen for de videre forhandlinger.
Grundig gennemgang af juridiske, finansielle og kommercielle forhold. Vi koordinerer processen og sikrer, at du har det rette beslutningsgrundlag inden closing.
Endelig forhandling af overdragelsesaftale, finansiering og eventuel earn-out. Vi er med til den sidste underskrift er sat.
Struktureret overgang med introduktion til organisation, nøglemedarbejdere og kunder, så du overtager på et solidt fundament.
Vi tager en uforpligtende dialog om dine muligheder og vender tilbage inden for én hverdag.
Alle henvendelser behandles fortroligt. Vi vender tilbage inden for én hverdag.
Et professionelt udvalg af danske SMV'er, værdiansatte, anonymiseret præsenteret og klar til en seriøs køber.
Vi arbejder løbende på at tilføje nye virksomheder til vores portefølje. Kontakt os for at høre om kommende muligheder eller afgiv dit søgemandat.
Kontakt os med referencenummeret, så fremsender vi anonymiseret materiale efter underskrevet fortrolighedsaftale.
Indtast adgangskode for at administrere salgsemner
Forkert adgangskode
| Ref | Virksomhed | Titel | Branche | Region | Omsætning | Status | Handlinger |
|---|
Søger du en virksomhed til opkøb som industriel køber, investor eller MBI-kandidat? Vi hjælper med søgning, vurdering, forhandling og closing.
Vi definerer søgekriterier og bygger en målrettet liste af relevante virksomheder, herunder virksomheder, der ikke er aktivt til salg.
Vi tager fortrolig kontakt til ejerne på vegne af dig, anonymt og professionelt, og kvalificerer mulighederne grundigt.
Komplet værdiansættelse, indikativt bud og strukturering af handlen på den for dig mest fordelagtige måde.
Vi forhandler vilkår og fører dig sikkert i mål, i tæt samspil med jeres advokat og revisor.
Fortroligt og uforpligtende. Vi vender tilbage inden for én hverdag.
Opdragsvilkår for M&A-mægling og transaktionsbistand (B2B)
Disse vilkår er udformet med henblik på at give en klar og rimelig risikofordeling i erhvervsforhold. Ansvarsbegrænsninger i B2B-aftaler accepteres typisk af domstolene, når de er klare, konsistente og rimeligt afbalancerede. Uklare eller selvmodsigende klausuler kan fortolkes imod den, der har udarbejdet dem. Nærværende vilkår er udformet med dette for øje.
Disse opdragsvilkår gælder for enhver bistand, som Leverandøren yder i forbindelse med virksomhedstransaktioner, herunder køb, salg, fusion, delvis overdragelse, aktie- eller aktivhandel, kapitalfremskaffelse, investorintroduktion, forhandling, processtyring, præsentationsmateriale, informationsmemoranda, screening, kontaktetablering og øvrig transaktionsrelateret bistand ("Ydelserne").
Vilkårene gælder udelukkende i erhvervsforhold (B2B) og finder anvendelse på enhver opgave, medmindre andet udtrykkeligt er aftalt skriftligt.
Leverandøren fungerer alene som mægler og procesunderstøttende rådgiver og påtager sig ikke beslutningsansvar, ledelsesansvar, garantiansvar, due diligence-ansvar eller pligt til selvstændigt at verificere alle oplysninger, medmindre dette er særskilt aftalt skriftligt.
Leverandørens ydelser består i at levere input, markedsmæssige vurderinger, procesunderstøttelse, koordinering og kontaktformidling. Alle strategiske, kommercielle, juridiske, skattemæssige og finansielle beslutninger træffes alene af Kunden eller dennes ultimative ejer/disponent ("den Ultimative Kunde").
Leverandøren afgiver ingen garanti, hverken udtrykkelig eller stiltiende, for:
Alle vurderinger, estimater, prisindikationer, multipler, markedsbetragtninger og øvrige udsagn er alene vejledende arbejdsmateriale og må ikke anses som garanti eller indeståelse.
Kunden anerkender, at denne aftale udtømmende regulerer parternes forhold, og at Kunden ikke har støttet ret på andre udsagn, præsentationer, forecast-forudsætninger eller mundtlige tilkendegivelser end dem, der udtrykkeligt fremgår af en underskrevet skriftlig aftale.
Den Ultimative Kunde bærer det fulde ansvar for:
Kunden erklærer, at alle oplysninger, materialer og data, som Kunden eller dennes repræsentanter giver til Leverandøren, efter Kundens bedste viden er korrekte, fyldestgørende og ikke vildledende.
Kunden accepterer, at alle væsentlige juridiske, skattemæssige, finansielle, kommercielle og regulatoriske forhold skal verificeres af Kundens egne uafhængige rådgivere, herunder advokat, revisor, skattemæssig rådgiver eller anden sagkyndig.
Ydelser, dokumenter og materiale er udarbejdet udelukkende til brug for Kunden og kun i relation til den konkrete opgave. Ingen tredjemand, herunder ejere, investorer, långivere, købere, sælgere, koncernforbundne selskaber eller øvrige rådgivere, kan støtte ret på materialet eller rejse krav mod Leverandøren, medmindre Leverandøren på forhånd skriftligt har accepteret dette.
Leverandøren er ikke ansvarlig for forhold, handlinger, undladelser eller fejl hos tredjemand, herunder købere, sælgere, investorer, långivere, banker, advokater, revisorer, øvrige rådgivere, datarum-leverandører, myndigheder eller andre informationskilder.
Leverandørens samlede, akkumulerede ansvar for enhver opgave, uanset kravets grundlag, herunder kontrakt, culpa eller andet, er begrænset til det laveste af:
Begrænsningen gælder samlet for alle krav vedrørende samme opgave, også hvis flere krav eller hændelser påberåbes.
Ansvarsbegrænsningen gælder dog ikke i det omfang, ansvar ikke lovligt kan begrænses efter dansk ret.
Leverandøren er under ingen omstændigheder ansvarlig for:
Kunden skal reklamere uden ugrundet ophold efter, at Kunden opdagede eller burde have opdaget det forhold, der påberåbes.
Enhver reklamation skal være skriftlig, specificeret og vedlagt dokumentation, herunder:
Et krav bortfalder endeligt, hvis det ikke er gjort skriftligt gældende senest 12 måneder efter opgavens afslutning.
Kunden skal loyalt begrænse ethvert muligt tab. Leverandøren hæfter kun for tab, som Kunden dokumenterer er en direkte og påregnelig følge af en væsentlig misligholdelse inden for det udtrykkeligt aftalte opgavescope.
Leverandøren er uden ansvar for manglende, forsinket eller mangelfuld opfyldelse, der skyldes forhold uden for Leverandørens rimelige kontrol, herunder strejke, lockout, sygdom, cyberhændelser, systemfejl, netværksnedbrud, myndighedsindgreb, markedsuro, rentechok, likviditetssvigt, politiske begivenheder eller tredjemandsforhold.
Ingen ejer, direktør, medarbejder, samarbejdspartner, underleverandør eller associeret person hos Leverandøren kan mødes med personlige krav i anledning af opgaven. Ethvert krav skal udelukkende rettes mod den aftalepart, der har påtaget sig opgaven skriftligt.
Aftalen er underlagt dansk ret, og enhver tvist skal anlægges ved Leverandørens hjemting i Danmark.
Hvis en bestemmelse helt eller delvist tilsidesættes eller ikke kan håndhæves, påvirker det ikke de øvrige bestemmelsers gyldighed. Bestemmelsen skal da erstattes af den lovligt mest nærliggende bestemmelse, som i videst muligt omfang realiserer det oprindelige formål.
Et helhedsbillede af din virksomhed, ikke kun et tal. Fra økonomi og drift til strategi og ejerskifteparathed.
Som ejerleder er det svært at se sin egen virksomhed udefra. Virksomhedstjekket giver dig et struktureret, uafhængigt overblik over, hvor stærkt din virksomhed reelt står, og hvad der skal til for at styrke den yderligere.
Uanset om du overvejer salg, ønsker at tiltrække kapital eller blot vil styre mod et stærkere fundament, er Virksomhedstjekket dit udgangspunkt.
Vi gennemgår processen sammen og sender et forberedelsesark, så du kan samle relevant materiale og føle dig godt klædt på til interviewet.
Vi gennemfører et dybdegående interview om din virksomhed, der afdækker drift, strategi og ejerskifteparathed på tværs af nøgleområder.
Dine svar vurderes systematisk, og de mest kritiske områder vægtes højere, så du får et præcist billede af styrker og svagheder.
Vi udarbejder en samlet rapport med status, konklusioner og prioriterede anbefalinger til de områder, hvor en indsats har størst effekt.
Du modtager en konkret økonomisk vurdering af virksomhedens aktuelle markedsværdi, et klart tal at arbejde ud fra.
Vi gennemgår resultaterne sammen, så du kan bruge rapporten aktivt til at styrke driften eller forberede et fremtidigt ejerskifte.
0–15 medarbejdere · Enkel struktur
16–99 medarbejdere · Flere funktioner
+100 medarbejdere · Koncernstruktur
Du behøver ikke have styr på alt fra starten, det vigtigste er viljen til at se ærligt på styrker og svagheder. Kontakt os for en uforpligtende samtale.
Book en samtale