Salgsmodning Om os Værdiansættelse Salgs-proces Købs-proces Virksomhedstjek

Professionelt formidling af virksomheder

Vi arbejder dedikeret for at sikre ejerledere af fremstillings- og servicevirksomheder en professionel og succesfuld salgs- eller købsproces og sætter standarden for kvalificeret virksomhedsformidling i SMV-segmentet. Vi er med hele vejen, fra salgsmodning til den sidste underskrift er sat og salget er en realitet.

Aktuelle muligheder

Virksomheder til salg

Virksomheder vi har arbejdet for
LHM PACCO Dapofa AQUA Danmark Ingemann Mølbro SAXBYG

Klar til en fortrolig samtale?

Vi vender tilbage inden for én hverdag. Alle henvendelser behandles fortroligt.

Forberedelse til salg

Et succesfuldt salg kræver god forberedelse

Gør din virksomhed klar til et attraktivt salg, når tiden er rigtig.

Du ved det allerede: Din virksomhed er ikke salgsbar endnu. Men den kan blive det, og det rigtige forarbejde er afgørende for, at du kan opnå den værdi og de betingelser, du drømmer om.

At sælge sin virksomhed er meget mere end en økonomisk transaktion. Det er en personlig beslutning, hvor følelser og fornuft mødes. Det kræver indsigt, overblik og stærke partnere, og vigtigst af alt: God forberedelse i rette tid.

Resultatet

"En klar plan og konkrete handlinger, der gør din virksomhed salgsparat, og dig som ejer klar til rejsen."

Du øger virksomhedens værdi, minimerer risikoen for et mislykket salg og bevarer kontrollen.

Processen

Hos os hjælper vi dig med netop det

1

Personlig afklaring, skab ro og retning

Du bliver afklaret med dine ønsker, muligheder og mål, både som ejer og menneske. Hvad skal der ske med din rolle? Din frihed? Dine værdier?

2

Din virksomheds kondital, kender du det?

Vi analyserer virksomhedens "kondi" gennem en række due diligence-punkter, så du får overblik over, hvor salgsparat virksomheden faktisk er.

3

Gør dig selv undværlig

Hvis virksomheden ikke kan fungere uden dig, er den svær at sælge. Vi hjælper dig med at opbygge en stærk organisation, så du kan træde ud.

4

Sikre relationer til leverandører og samarbejdspartnere

Vi gennemgår dine samarbejder og aftaler, så du står stærkt og trygt, også når nye ejere skal overtage.

5

Kundegrundlag og kontinuitet

Kunderne er nøglen til værdien. Vi vurderer kundesammensætningen, lønsomhed og loyalitet, og arbejder med det, der gør din forretning attraktiv.

6

Juridisk og økonomisk orden

Små fejl og mangler kan koste dyrt ved en virksomhedshandel. Vi hjælper dig med dokumentation, compliance og økonomiske forhold.

7

Fremtidsvisioner og markedsmuligheder

Ingen køber fortiden. Vi hjælper dig med at tegne og dokumentere den vision, der gør virksomheden spændende og værdifuld for næste ejer.

Klar til at tage første skridt?

Ring til Lars K. Larsen på 22 28 46 68, fortroligt og uforpligtende.

Griffins M&A

Mere end 30 års erfaring i virksomhedsdrift og rådgivning

Specialiseret i komplekse fremstillings- og servicevirksomheder i SMV-segmentet.

Partneren

Lars K. Larsen

Lars K. Larsen
Partner

Lars K. Larsen

Ingeniør & Civiløkonom · M&A-specialist

Lars er uddannet ingeniør og civiløkonom med 30+ års operationel erfaring inden for topledelse som chef, direktør og bestyrelsesformand i ejerledede industri- og håndværksvirksomheder.

Han har gennemført M&A-værdiansættelse (CBS) og M&A-jura (KU). Fokus er industri- og håndværksvirksomheder, som han hele sin erhvervskarriere har ledet og rådgivet med succes.

lkl@griffins.dk
Vores kunder

Salg, køb og fusion

Salg af virksomhed

Det er en stor beslutning at afhænde sit livsværk. Vores mission er at skabe overblikket og gennemføre de rigtige aktiviteter i god tid. En god forberedelse er afgørende for pris og tryghed for medarbejderne.

Køb af virksomhed

Er man som virksomhed, fond, investor eller privatperson interesseret i at erhverve, er vi den rigtige partner. Vi søger relevante virksomheder, ofte dem, der endnu ikke er til salg, og kontakter anonymt.

Fusion

Virksomheder står sommetider stærkere samlet. Fusion er kompleks, vi understøtter hele processen og alle relaterede analyser, ikke mindst det fremtidige samarbejde på strategisk og operationelt niveau.

Lad os tage en fortrolig samtale

Alle henvendelser behandles fortroligt. Vi vender tilbage inden for én hverdag.

Services

Værdiansættelse af din virksomhed

Hvad er din virksomhed reelt værd i dag? Vi laver en markedsbaseret værdiansættelse uden tomme tal og ukvalificerede gæt.

Metodik

Sådan udarbejder vi den vejledende værdiansættelse

Vores værdiansættelse bygger på mindst to uafhængige metoder, primært multipelanalyse og substansværdibetragtning, kalibreret mod faktisk gennemførte handler i sammenlignelig branche og størrelsesorden.

Multipelanalyse

Baseret på sammenlignelige handler i branchen. Vi anvender EV/EBITDA, EV/Revenue og P/E multipler fra faktisk gennemførte transaktioner.

Substansværdianalyse

Som selvstændig metode og prisgulv. Giver et realistisk billede af aktivernes underliggende værdi uafhængigt af indtjeningsbaserede modeller.

  • Normalisering af regnskaber og engangsposter
  • Identifikation af værdidrivere og risikofaktorer
  • Anbefalinger til værdiløft før et salg
  • Prisinterval, ikke blot ét enkelt tal
Dokumentation

Til brug for første analyse anbefaler vi

Godkendte årsregnskaber for de seneste 3 regnskabsår
Aktuel ledelsesrapportering eller budgettal for indeværende år
Redegørelse for ejer- og selskabsspecifikke forhold med betydning for normalisering
Oplysninger om virksomhedens ejendomsforhold og eventuelle anlægsaktiver af væsentlig størrelse
Da købers primære interesse typisk er den fremtidige indtjening, vil et gennemarbejdet og veldokumenteret budget styrke grundlaget for værdiansættelsen væsentligt.

Få en fortrolig værdiansættelse

Vi vender tilbage inden for én hverdag, uforpligtende.

Fra samtale til closing

Vi er din partner i virksomhedssalg
og generationsskifte

Et virksomhedssalg er ofte et livsværk der skal afhændes og en proces, som kræver grundig forberedelse og en fortrolig sparringspartner.

01

Afklaring

Endagsworkshop. Skal du sælge, optimere eller noget tredje? Du får ro, overblik og en personlig handleplan. Sammen gennemgår vi jeres fremtid, både virksomhedens og ejernes.

02

Salgsparat?

Vi screener virksomhedens salgsmodenhed, fastsætter dens aktuelle værdi og anbefaler, hvad der skal styrkes. Vi trækker på solid erhvervserfaring og indgående kundekendskab.

03

Forberedelse

Vi analyserer virksomheden 360° i samarbejde med de fortrolige partnere og ejere.

04

Købermatch

Vi udarbejder salgsprospekt og anonym profil. Derefter går vi proaktivt i kontakt med relevante købere fra vores netværk og database, fra strategiske industrikøbere til finansielle investorer. Hver potentiel køber screenes grundigt.

05

Fra A til Z

Forhandling, due diligence, økonomi, jura og overdragelse, vi koordinerer hele processen. I skal holde fokus på driften, vi holder hånden på rattet, så momentum ikke går tabt undervejs.

06

Efter closing

Overdragelsen er i mål, men rejsen er ikke slut. Vi sikrer en tryg og struktureret overgang: introduktion til ny ejer, fastholdelse af nøglemedarbejdere og videnoverførsel.

💡Dele af et rådgivningsforløb kan være tilskudsberettiget via Erhvervshusene (op til 50%), spørg gerne ved første samtale.

Klar til en fortrolig samtale?

Vi tager en uforpligtende dialog om dine muligheder og vender tilbage inden for én hverdag.

Fra søgning til overdragelse

Vi finder den rigtige virksomhed
og guider dig hele vejen

Et virksomhedskøb er en af de største beslutninger du træffer, og en proces, som kræver grundig forberedelse og en fortrolig sparringspartner.

01

Afklaring & søgeprofil

Hvad søger du? Vi udarbejder en klar søgeprofil baseret på branche, størrelse, geografi, pris og strategisk fit. Du får ro, overblik og en personlig handleplan.

02

Kandidatsøgning

Vi identificerer og screener relevante virksomheder via netværk, database og proaktiv opsøgning, herunder virksomheder der ikke aktivt er til salg.

03

Første kontakt & NDA

Vi tager diskret første kontakt med potentielle sælgere. Ved interesse underskrives en hemmeligholdelsesaftale (NDA), og et informationsmemorandum udveksles.

04

Analyse & møde

Vi vurderer virksomheden på baggrund af tilgængelige oplysninger og arrangerer et fortroligt møde mellem dig og sælger.

05

Hensigtserklæring (LOI)

Ved gensidig interesse udarbejdes en hensigtserklæring, der fastlåser pris, betalingsmodel og overordnede vilkår, og danner rammen for de videre forhandlinger.

06

Due diligence

Grundig gennemgang af juridiske, finansielle og kommercielle forhold. Vi koordinerer processen og sikrer, at du har det rette beslutningsgrundlag inden closing.

07

Forhandling & closing

Endelig forhandling af overdragelsesaftale, finansiering og eventuel earn-out. Vi er med til den sidste underskrift er sat.

08

Overdragelse

Struktureret overgang med introduktion til organisation, nøglemedarbejdere og kunder, så du overtager på et solidt fundament.

💡Dele af et rådgivningsforløb kan være tilskudsberettiget via Erhvervshusene (op til 50%), spørg gerne ved første samtale.

Klar til en fortrolig samtale?

Vi tager en uforpligtende dialog om dine muligheder og vender tilbage inden for én hverdag.

Kontakt

Lad os tale om din virksomhed

Alle henvendelser behandles fortroligt. Vi vender tilbage inden for én hverdag.

Lars K. Larsen
Partner

Lars K. Larsen

Griffins M&A
Aktuelle muligheder

Virksomheder til salg

Et professionelt udvalg af danske SMV'er, værdiansatte, anonymiseret præsenteret og klar til en seriøs køber.

Interesseret i en specifik virksomhed?

Kontakt os med referencenummeret, så fremsender vi anonymiseret materiale efter underskrevet fortrolighedsaftale.

Salgsemner

RefVirksomhedTitelBrancheRegionOmsætningStatusHandlinger
For købere

Vi hjælper dig fra start til slut

Søger du en virksomhed til opkøb som industriel køber, investor eller MBI-kandidat? Vi hjælper med søgning, vurdering, forhandling og closing.

Vores køberrådgivning

Fire trin, fra mandat til closing

01

Søgemandat

Vi definerer søgekriterier og bygger en målrettet liste af relevante virksomheder, herunder virksomheder, der ikke er aktivt til salg.

02

Diskret kontakt

Vi tager fortrolig kontakt til ejerne på vegne af dig, anonymt og professionelt, og kvalificerer mulighederne grundigt.

03

Vurdering

Komplet værdiansættelse, indikativt bud og strukturering af handlen på den for dig mest fordelagtige måde.

04

Forhandling

Vi forhandler vilkår og fører dig sikkert i mål, i tæt samspil med jeres advokat og revisor.

Drøft dit søgemandat med os

Fortroligt og uforpligtende. Vi vender tilbage inden for én hverdag.

Juridisk

Salgs- og leveringsbetingelser

Opdragsvilkår for M&A-mægling og transaktionsbistand (B2B)

Disse vilkår er udformet med henblik på at give en klar og rimelig risikofordeling i erhvervsforhold. Ansvarsbegrænsninger i B2B-aftaler accepteres typisk af domstolene, når de er klare, konsistente og rimeligt afbalancerede. Uklare eller selvmodsigende klausuler kan fortolkes imod den, der har udarbejdet dem. Nærværende vilkår er udformet med dette for øje.

1. Anvendelsesområde

Disse opdragsvilkår gælder for enhver bistand, som Leverandøren yder i forbindelse med virksomhedstransaktioner, herunder køb, salg, fusion, delvis overdragelse, aktie- eller aktivhandel, kapitalfremskaffelse, investorintroduktion, forhandling, processtyring, præsentationsmateriale, informationsmemoranda, screening, kontaktetablering og øvrig transaktionsrelateret bistand ("Ydelserne").

Vilkårene gælder udelukkende i erhvervsforhold (B2B) og finder anvendelse på enhver opgave, medmindre andet udtrykkeligt er aftalt skriftligt.

2. Leverandørens rolle

Leverandøren fungerer alene som mægler og procesunderstøttende rådgiver og påtager sig ikke beslutningsansvar, ledelsesansvar, garantiansvar, due diligence-ansvar eller pligt til selvstændigt at verificere alle oplysninger, medmindre dette er særskilt aftalt skriftligt.

Leverandørens ydelser består i at levere input, markedsmæssige vurderinger, procesunderstøttelse, koordinering og kontaktformidling. Alle strategiske, kommercielle, juridiske, skattemæssige og finansielle beslutninger træffes alene af Kunden eller dennes ultimative ejer/disponent ("den Ultimative Kunde").

3. Ingen garanti og no reliance

Leverandøren afgiver ingen garanti, hverken udtrykkelig eller stiltiende, for:

  • at en transaktion gennemføres
  • transaktionens timing, struktur eller pris
  • finansieringens tilgængelighed eller vilkår
  • skattemæssige, regnskabsmæssige eller juridiske resultater
  • kvaliteten eller fuldstændigheden af oplysninger fra Kunden eller tredjemand
  • værdiansættelser, forecasts, synergier, køberinteresse eller markedsrespons

Alle vurderinger, estimater, prisindikationer, multipler, markedsbetragtninger og øvrige udsagn er alene vejledende arbejdsmateriale og må ikke anses som garanti eller indeståelse.

Kunden anerkender, at denne aftale udtømmende regulerer parternes forhold, og at Kunden ikke har støttet ret på andre udsagn, præsentationer, forecast-forudsætninger eller mundtlige tilkendegivelser end dem, der udtrykkeligt fremgår af en underskrevet skriftlig aftale.

4. Kundens ansvar og verifikation

Den Ultimative Kunde bærer det fulde ansvar for:

  • alle beslutninger, dispositioner og transaktionsskridt
  • udvælgelse og instruktion af egne rådgivere
  • efterprøvelse af alle væsentlige oplysninger, antagelser og konsekvenser
  • overholdelse af lovgivning, myndighedskrav, selskabsretlige beslutninger og interne godkendelser

Kunden erklærer, at alle oplysninger, materialer og data, som Kunden eller dennes repræsentanter giver til Leverandøren, efter Kundens bedste viden er korrekte, fyldestgørende og ikke vildledende.

Kunden accepterer, at alle væsentlige juridiske, skattemæssige, finansielle, kommercielle og regulatoriske forhold skal verificeres af Kundens egne uafhængige rådgivere, herunder advokat, revisor, skattemæssig rådgiver eller anden sagkyndig.

5. Ingen tredjemandsrettigheder

Ydelser, dokumenter og materiale er udarbejdet udelukkende til brug for Kunden og kun i relation til den konkrete opgave. Ingen tredjemand, herunder ejere, investorer, långivere, købere, sælgere, koncernforbundne selskaber eller øvrige rådgivere, kan støtte ret på materialet eller rejse krav mod Leverandøren, medmindre Leverandøren på forhånd skriftligt har accepteret dette.

6. Tredjemandsforhold

Leverandøren er ikke ansvarlig for forhold, handlinger, undladelser eller fejl hos tredjemand, herunder købere, sælgere, investorer, långivere, banker, advokater, revisorer, øvrige rådgivere, datarum-leverandører, myndigheder eller andre informationskilder.

7. Ansvarsbegrænsning

Leverandørens samlede, akkumulerede ansvar for enhver opgave, uanset kravets grundlag, herunder kontrakt, culpa eller andet, er begrænset til det laveste af:

  • det af Leverandøren modtagne nettohonorar for den konkrete opgave, og
  • DKK 50.000

Begrænsningen gælder samlet for alle krav vedrørende samme opgave, også hvis flere krav eller hændelser påberåbes.

Ansvarsbegrænsningen gælder dog ikke i det omfang, ansvar ikke lovligt kan begrænses efter dansk ret.

8. Udelukkelse af bestemte tab

Leverandøren er under ingen omstændigheder ansvarlig for:

  • indirekte tab
  • driftstab, tabt avance, tabt omsætning eller tabt dækningsbidrag
  • goodwilltab, omdømmetab eller tab af relationer
  • afledte tab, følgeskader eller reflekstab
  • tab som følge af udebleven transaktion, ændret markedspris eller bortfald af finansiering
  • skat, bøder, afgifter eller regulatoriske konsekvenser

9. Reklamation og claims-procedure

Kunden skal reklamere uden ugrundet ophold efter, at Kunden opdagede eller burde have opdaget det forhold, der påberåbes.

Enhver reklamation skal være skriftlig, specificeret og vedlagt dokumentation, herunder:

  • hvilket forhold der påstås misligholdt
  • hvornår forholdet er opdaget
  • hvilken bestemmelse der påberåbes
  • hvordan årsagssammenhæng og tab opgøres

Et krav bortfalder endeligt, hvis det ikke er gjort skriftligt gældende senest 12 måneder efter opgavens afslutning.

10. Tabsbegrænsning og årsagssammenhæng

Kunden skal loyalt begrænse ethvert muligt tab. Leverandøren hæfter kun for tab, som Kunden dokumenterer er en direkte og påregnelig følge af en væsentlig misligholdelse inden for det udtrykkeligt aftalte opgavescope.

11. Force majeure

Leverandøren er uden ansvar for manglende, forsinket eller mangelfuld opfyldelse, der skyldes forhold uden for Leverandørens rimelige kontrol, herunder strejke, lockout, sygdom, cyberhændelser, systemfejl, netværksnedbrud, myndighedsindgreb, markedsuro, rentechok, likviditetssvigt, politiske begivenheder eller tredjemandsforhold.

12. Ingen personlig hæftelse

Ingen ejer, direktør, medarbejder, samarbejdspartner, underleverandør eller associeret person hos Leverandøren kan mødes med personlige krav i anledning af opgaven. Ethvert krav skal udelukkende rettes mod den aftalepart, der har påtaget sig opgaven skriftligt.

13. Lovvalg og værneting

Aftalen er underlagt dansk ret, og enhver tvist skal anlægges ved Leverandørens hjemting i Danmark.

14. Delvis ugyldighed

Hvis en bestemmelse helt eller delvist tilsidesættes eller ikke kan håndhæves, påvirker det ikke de øvrige bestemmelsers gyldighed. Bestemmelsen skal da erstattes af den lovligt mest nærliggende bestemmelse, som i videst muligt omfang realiserer det oprindelige formål.

Analyse & strategi

Virksomhedstjek, se din virksomhed med nye øjne

Et helhedsbillede af din virksomhed, ikke kun et tal. Fra økonomi og drift til strategi og ejerskifteparathed.

Som ejerleder er det svært at se sin egen virksomhed udefra. Virksomhedstjekket giver dig et struktureret, uafhængigt overblik over, hvor stærkt din virksomhed reelt står, og hvad der skal til for at styrke den yderligere.

Uanset om du overvejer salg, ønsker at tiltrække kapital eller blot vil styre mod et stærkere fundament, er Virksomhedstjekket dit udgangspunkt.

Du får
  • Værdiansættelse + strategisk analyse i én rapport
  • Indblik i drift, ledelse og økonomisk styring
  • Vurdering af robusthed og nøglepersonafhængighed
  • Klarhed over ejerskifteparathed
  • Konkrete indsatsområder der øger virksomhedens værdi
Processen

Sådan foregår et Virksomhedstjek

01
Forberedelse

Vi gennemgår processen sammen og sender et forberedelsesark, så du kan samle relevant materiale og føle dig godt klædt på til interviewet.

02
Interview

Vi gennemfører et dybdegående interview om din virksomhed, der afdækker drift, strategi og ejerskifteparathed på tværs af nøgleområder.

03
Scoring & analyse

Dine svar vurderes systematisk, og de mest kritiske områder vægtes højere, så du får et præcist billede af styrker og svagheder.

04
Rapport

Vi udarbejder en samlet rapport med status, konklusioner og prioriterede anbefalinger til de områder, hvor en indsats har størst effekt.

05
Værdiansættelse

Du modtager en konkret økonomisk vurdering af virksomhedens aktuelle markedsværdi, et klart tal at arbejde ud fra.

06
Dialog & opfølgning

Vi gennemgår resultaterne sammen, så du kan bruge rapporten aktivt til at styrke driften eller forberede et fremtidigt ejerskifte.

Pakker

Vælg det niveau der passer din virksomhed

Basis

Virksomhedstjek Basis

0–15 medarbejdere · Enkel struktur

  • Fuld strategisk evaluering
  • Scoring af modenhed og risikoprofil
  • Prioriterede anbefalinger
  • Overordnet roadmap
  • Ledelsespræsentation
  • Værdiansættelse inkluderet
Standard

Virksomhedstjek Standard

16–99 medarbejdere · Flere funktioner

  • Alt i Basis
  • Analyse på tværs af funktioner
  • Vurdering af organisatorisk kompleksitet
  • Udvidet roadmap
  • Fokus på beslutningsparathed
Enterprise

Virksomhedstjek Enterprise

+100 medarbejdere · Koncernstruktur

  • Alt i Standard
  • Analyse af koncern- og flerselskabsstruktur
  • Governance og risikokompleksitet
  • Koncern-roadmap
  • Præsentation for direktion og bestyrelse

Klar til at se din virksomhed med nye øjne?

Du behøver ikke have styr på alt fra starten, det vigtigste er viljen til at se ærligt på styrker og svagheder. Kontakt os for en uforpligtende samtale.

Book en samtale
Besked sendt, vi vender tilbage inden for én hverdag ✓